Responsable de réseau de la distribution
Directeur de grande surface
Directeur de magasin-hypermarché
Directeur de réseau de la distribution
Directeur de magasin-supermarché
Responsable de supermarché
Directeur de grand magasin
Directeur régional d'hyper ou de supermarché
Cet emploi/métier est accessible à partir d\'une licence(LMD ou classique) en sciences de gestion, commerce et
finance, généralement complétée par une expérience professionnelle dans le secteur de la grande distribution.
L'activité de cet emploi/métier s'exerce au sein de structures de la grande distribution (grands magasins, grandes
surfaces, supermarchés, hypermarchés, ...) ou au siège de l'enseigne/marque en relation avec différents
interlocuteurs (chef de département, comptable, responsable régional, ...).
• Définir les objectifs commerciaux de la structure (chiffre d'affaires, choix des fournisseurs, négociation des
achats, ...) selon la stratégie de l'enseigne/marque
• Suivre les données d'activité de la structure (budget, taux de rentabilité, évolution des ventes, ...) et
identifier des pistes de développement (actions promotionnelles, ...)
• Superviser la gestion des ressources humaines (recrutement, salaires, formation, plannings, hygiène et
sécurité des locaux, ...) et apporter un appui aux équipes
• Traiter les dossiers particuliers (litiges, ...) ou transmettre aux services compétents
• Règles d'hygiène et de sécurité
• Techniques de communication
• Techniques de gestion administrative et comptable
• Techniques de management
• Techniques de négociation commerciale
• Techniques de reporting
• Analyser les indicateurs socioéconomiques (positionnement de la concurrence, prix, conjoncture
locale, ...) et mettre en place des axes d'amélioration (fidélisation de la clientèle, agrandissement, ...)
• Communiquer et échanger des informations sur le bilan économique, social avec diverses
instances (direction régionale, nationale, conseil d'administration, ...)
• Développer des actions de communication ou de partenariat (sponsoring, ...) avec des structures
locales (clubs sportifs, associations, ...)
• Evaluer le rendement des points de vente et proposer des axes d'évolution
-Techniques d'audit